建設背景與動機
- 一級分行，500 網點，存款 150 億、貸款 120 億，具備規模與數據基礎。
- 領導層即時、非預期資訊需求頻繁，科技處難以應付。
- 前提條件：全行業務網絡集中 (硬基礎) + 管理機制健全 (軟基礎)。
產品選型：IBM 全棧方案
- IBM UDB (DB2) + DB2 Warehouse Manager + DB2 OLAP Server。
- 選因：完整方案、易開發、先進分析模型、高異構相容性、跨平台擴展支援。
分階段實施策略：邊建設、邊應用、邊見效
一期：統計報表切入點 (最高覆蓋、影響最大)
- 最快報表從「兩天/旬」 → 日報。
- 行長可即時掌握存/貸/回款實況，決策時效大幅提升。
- 基層人力/物力投入減少，報表自助鑽取/旋轉/圖形化。
- 機關報表專職人員可精簡，為組織瘦身鋪路。
二期：多維業務分析深化 (進行中)
- 信貸客戶分析、信用卡客戶分析、中間業務效益、考核指標分析。
- 目標：所有業務系統僅負責採集，分析全歸 BI，統一口徑與風格。
平台演進無憂
現行 NT 平台，未來升級 UNIX 可平滑遷移，得益於 IBM 產品跨平台一致性。
長期願景
- 客戶預警：即時發現違規操作與潛在風險。
- 預測分析：鎖定市場趨勢與發展方向。
- 管理模式與經營理念升級：BI 深化應用將持續釋放先進性。
曹軍處長感言：「BI 系統晚建一天，就浪費一天資料資源。去年只能按旬/月積累，今年已按日積累。」
