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小團隊 J2ME 遊戲開發的五階段劃分與高效實務

編輯：J2ME

當前手機遊戲開發商如雨後春筍，規模大小不一，甚至幾位好友合夥即可組成小團隊。每個團隊都有自稱「具特色」的開發流程，較好的套用傳統軟體工程理論，較差的則只能悶頭苦幹。本文針對小團隊提出一套高效的五階段開發方法與階段劃分。

第一階段：提案—— 確立市場導向與可行性

核心任務：明確遊戲類型、名稱、表現形式（2D/2.5D/3D）、賣點、目標平台、人員配置。

以市場為導向：遊戲最終目的是盈利，設計必須針對目標族群（性別、年齡層），挖掘其心理需求，而非個人喜好。
題材選擇：優先考慮目標玩家熟悉的題材，如當地歷史/宗教、常識相關、知名故事/電影改編，易上手且好推廣。
概念設計與文檔產出：確定遊戲類型、表現方式、平台、特色；產出《遊戲企劃案大綱》（供技術人員評估功能）與《立項建議書》（涵蓋目標族群、類型、平台、賣點、工期、人員安排）。
集體評審：召集市場、技術、美術人員客觀評估技術實力、開發週期、市場效應，決定是否立項。

階段目標：確保將開發一款市場接受度高、技術可行的遊戲，在投入資源前降低風險。

企劃、程式、美術、市場四角色協作，以企劃為核心，建議每日晨會同步進度。

角色	主要工作內容
企劃	依大綱進行詳細設計（道具、角色屬性、地圖等），先不受平台限制盡情創作，再依平台修正為可行方案。
程式	設計物理引擎、遊戲引擎、開發工具（腳本解析器、地圖編輯器等），完成編碼測試，無災難性 Bug。
美術	主導美術風格，依企劃描述產出角色/場景原畫，非單純聽命於企劃。
市場	蒐集資源（開源程式碼、美術素材），分析同類遊戲優缺點與行銷策略，產出市場調查報告審視企劃與美術。

階段目標：引擎基本完成；技術視角確認可行性；玩家視角確認邏輯豐富、美術精細；市場視角具競爭力。此階段確定的品質基準將貫穿後續開發。

制定以天為單位的詳細開發計畫，量化四角色工作內容，避免等工浪費。至少每週例會調整計畫。

企劃兼任專案管理：激勵士氣、協調進度、每日備份、嚴審美術素材、協助實務工作（編地圖、寫腳本）；同步審視遊戲設計缺失（修正留待下階段）、擬定數值設定初案。
程式主導技術：實作演算法（AI、碰撞、交易）、版本控制、以佔位圖形先行開發、註解代替繁瑣技術文檔、主導美術出圖規格與工具使用指導。
美術主導藝術表現：產出圖像、動畫、音效、宣傳素材；建議非核心素材外包，內部驗收。
市場負責對外：制定宣傳企劃、製作 Demo 爭取預訂單、維繫客戶關係。

階段目標：Beta 版完成（無致命 Bug）、宣傳素材就緒。